Тема 1. Кадровый потенциал компании и его роль в эффективном ведении бизнеса.

• Эффективный сотрудник глазами собственников бизнеса. Персональные качества и компетенции специалиста.
• Типовые ошибки и проблемы в подборе и управлении персоналом.
• Топ-менеджмент и ведущие специалисты как особый актив компании.
• Лояльность персонала и основные причины ее снижения.

Тема 2. Аналитическая оценка персонала как основа эффективного подбора и обеспечения лояльности сотрудников компании.

• Оценка персонала на основе полиграфического исследования.
• Оценка персонала на основе психологического тестирования.
• Оценка благонадежности и лояльности персонала на основе методики компании Midot.
• Оценка личности на основе анализа личных видеозаписей и фотографий.
• Оценка личности на основе данных социальных сетей.
• Оценка личности на основе традиционной и электронной переписки.
• Оценка принадлежности кандидата на трудоустройство или сотрудника компании к группам риска.

Тема 3. Основные ресурсы и сервисы сети Интернет в кадровой аналитике.

• Порталы и сайты кадровых агентств.
• Профессиональны социальные сети.
• Публичные Интернет-сервисы публикации вакансий и резюме.
• Ресурсы сети Интернет, отражающие деловую репутацию работодателей.
• Внутрикорпоративные базы данных, отражающие участие сотрудников в бизнес-процессах.

Тема 4. Аналитические методы в работе с кадрами.

• Модели социального скоринга и профайлинга.
• Методы психологического тестирования персонала.
• Методы тестирования честности персонала.
• Консолидация информации о персонале полученной из различных источников и с использованием различных методов оценки личности.

Тема 5. Практика применения аналитических методов в работе с персоналом.

• Мониторинг лояльности сотрудников компании.
• Выявление неформальных групп и их лидеров среди персонала компании.
• Выявление и профилактика протестной активности персонала компании.
• Выявление системных причин ухода персонала на основе анализа корпоративных баз данных и внешних источников.
• Выявление фактов ведения параллельного бизнеса, конфликта интереса и коррупционных проявлений на основе консолидации внутренних и внешних источников о сотрудниках компании.