Кадровая аналитика

Аналитические методы подбора и контроля лояльности персонала

Программа объединяет наиболее эффективные методы выявления персональных рисков кандидатов на трудоустройство и мониторинга лояльности сотрудников компаний

16 часов2 днятренинг в компьютерном классе с элементами деловой игры

Узнать о следующем наборе ↗

ПРАКТИКА / АНАЛИТИКА / ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Профессиональное обучение в СПШПА

От знаний —
к решению рабочих задач.

Кому подойдёт программа

руководители, специалисты и аналитики служб безопасности, кадровых подразделений и агентств

На чём сосредоточимся

изучение и практическое освоение широкого спектра аналитических методов кадрового отбора и мониторинга лояльности персонала компаний с использованием социальных сетей, других ресурсов сети Интернет и внутрикорпоративных баз данных

Содержание обучения

Программа курса

Познакомьтесь с темами и содержанием занятий, чтобы соотнести программу со своими профессиональными задачами.

Тема 1. Кадровый потенциал компании и его роль в эффективном ведении бизнеса.

Эффективный сотрудник глазами собственников бизнеса. Персональные качества и компетенции специалиста.
Типовые ошибки и проблемы в подборе и управлении персоналом.
Топ-менеджмент и ведущие специалисты как особый актив компании.
Лояльность персонала и основные причины ее снижения.

Тема 2. Аналитическая оценка персонала как основа эффективного подбора и обеспечения лояльности сотрудников компании.

Оценка персонала на основе полиграфического исследования.
Оценка персонала на основе психологического тестирования.
Оценка благонадежности и лояльности персонала на основе методики компании Midot.
Оценка личности на основе анализа личных видеозаписей и фотографий.
Оценка личности на основе данных социальных сетей.
Оценка личности на основе традиционной и электронной переписки.
Оценка принадлежности кандидата на трудоустройство или сотрудника компании к группам риска.

Тема 3. Основные ресурсы и сервисы сети Интернет в кадровой аналитике.

Порталы и сайты кадровых агентств.
Профессиональны социальные сети.
Публичные Интернет-сервисы публикации вакансий и резюме.
Ресурсы сети Интернет, отражающие деловую репутацию работодателей.
Внутрикорпоративные базы данных, отражающие участие сотрудников в бизнес-процессах.

Тема 4. Аналитические методы в работе с кадрами.

Модели социального скоринга и профайлинга.
Методы психологического тестирования персонала.
Методы тестирования честности персонала.
Консолидация информации о персонале полученной из различных источников и с использованием различных методов оценки личности.

Тема 5. Практика применения аналитических методов в работе с персоналом.

Мониторинг лояльности сотрудников компании.

Выявление неформальных групп и их лидеров среди персонала компании.

Выявление и профилактика протестной активности персонала компании.

Выявление системных причин ухода персонала на основе анализа корпоративных баз данных и внешних источников.

Выявление фактов ведения параллельного бизнеса, конфликта интереса и коррупционных проявлений на основе консолидации внутренних и внешних источников о сотрудниках компании.

770